Projektmanagement & Organisation

Projektmanagement und Organisation

Projektmanagement stellt in Unternehmen eine der zentralen Säulen des wirtschaftlichen Erfolges dar. Für die Umsetzung der Projekte werden Führungskräfte benötigt, die über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement, betriebswirtschaftliche Analysefähigkeiten und soziale Kompetenzen verfügen.
Die Begleitung von Veränderungsprozessen (Change-Management) gehört ebenso zu den Aufgaben von Projektmanagerinnen und -managern wie die Leitung internationaler Projekte.

Der Masterstudiengang „Projektmanagement und Organisation“ bietet eine innovative, praxisnahe und zugleich wissenschaftlich fundierte akademische Ausbildung, die auf die Bedürfnisse der Wirtschaft ausgerichtet ist.

Berufsfelder

Management von komplexen temporären Vorhaben
Management projektorientierter Unternehmen
Management von betrieblichen Prozessen

Als Absolventin und Absolvent des Studiengangs werden Sie

in internationalen und komplexen Projekten und Programmen Führungsfunktionen übernehmen können
Projektmanagement in Organisationen einführen und weiterentwickeln sowie Projektportfolios planen und steuern
die für Ihre Projekte und Unternehmen geeignetsten Managementansätze (klassisch/agil/hybrid) auswählen und deren Einsatz bewerten können,
projektorientierte Organisationen strategisch und interdisziplinär managen und Wandel gestalten
Unternehmensgründungen vorbereiten, analysieren und bewerten
Systeme des Prozess- und Qualitätsmanagements analysieren, evaluieren, verbessern und steuern
Sozial-kommunikative und interkulturelle Kompetenzen sowie Resilienz vorweisen

Downloads

Curriculum Projektmanagement und Organisation Download icon
(pdf 95,868 KB)
Checkliste erforderliche Dokumente Masterprogramme Download icon
(pdf 36,312 KB)
Literaturliste Multiple-Choice-Test "Projektmanagement und Organisation“ Download icon
(pdf 171,126 KB)
AGB Kautionshinterlegung für Drittstaatsangehörige Download icon
(pdf 97,038 KB)
Master Broschüre Download icon
(pdf 948,24 KB)
Ausbildungsvertrag Master Deutsch W20 Download icon
(pdf 172,891 KB)

Das Team

Studiengangsleiterin:

Prof.in (FH) Mag.a Iris Schirl-Böck, MA

stv. Studiengangsleiter:

Prof. (FH) MMag. Andreas Nachbagauer

Studiengangskoordinator:

Richard Elsner, BA

Lektoren:

Prof. (FH) Mag. Dr. Gerhard Ortner, zPM

DI Fritz Stallinger

Studium im Überblick

Abschluss / Titel

Master of Arts in Business, MA

Aufnahmeverfahren

Online Bewerbung
Online Multiple-Choice-Test
Aufnahmegespräch

Zur Vorbereitung empfehlen wir die Literaturliste (unter Downloads). Es sind keine externen Kurse erforderlich.

Bewerbungsfrist innerhalb Europäischen Union

15. Mai

Bewerbungsfrist für Bewerberinnen und Bewerber außerhalb der Europäischen Union

30. April

Lehrveranstaltungssprache

Deutsch und Englisch

Studiendauer I Studienzeiten

3 Semester I dreimal die Woche abends und samstags tagsüber

Studiengebühr

€ 363,36 pro Semester (+ € 20,20 ÖH-Beitrag)

Studienplätze

berufsbegleitend 50 / Jahr

Zugangsvoraussetzungen

Abschluss eines facheinschlägigen Studiums

Sozial- und Wirtschaftswissenschaften
Geisteswissenschaften
Rechtswissenschaften
Ingenieurwissenschaften
Naturwissenschaften und
technische Studien

Ausländisches Hochschulzeugnis (Die Legalisierungsliste finden Sie hier unter den Downloads)

Nachgewiesene Qualifikationen:

Projektmanagement (3 ECTS)
BWL (12 ECTS)
Privatrechtslehre (3 ECTS)
Englisch (C1 gem. GER oder 4 ECTS - gilt nicht für Native Speakers).

Bei fehlenden ECTS können Sie unsere Brückenkurse besuchen.

FORSCHUNG

Informationen rund um Forschung und Entwicklung im Studiengang

Ihr Ansprechpartner

Richard Elsner, BA
Koordination des Studiengangs
+43 1 720 12 86-51
richard.elsner@fh-vie.ac.at

Informationen zum Studiengang

Iris Schirl-Böck im Interview

Was ist das Besondere und welche Aussichten haben die Absolventinnen und Absolventen...

ECTS und Lehrveranstaltungsinformationen

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Incoming

Nein Ja Alle

Studiengangsform

Studiengang

Studienplan

Semester

ECTS Credits

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Lehrveranstaltung

ECTS Credits

Sprache

Studienplan

Semester

Incoming

Lehrveranstaltung Change Management und Consulting

ECTS Credits 4.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester

Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, • Konzepte für Veränderungsprozesse zu entwerfen, zu initiieren und durchzuführen, • bestehende Veränderungsprozesse zu analysieren und zu bewerten, • unterschiedliche Beratungsansätze, ihre Voraussetzungen und Konsequenzen zu erläutern und • auf dieser Basis Beratungsprozesse zu entwerfen und zu bewerten.
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Lehrveranstaltung Human Resource Management

ECTS Credits 3.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester

Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, • moderne Ansätze und Instrumente des HR-Managements zu erläutern, • Funktionen des Personalmanagements angepasst an projektorientierte Organisationen zu beschreiben, • die Kompetenzen und Skills der MitarbeiterInnen zu erkennen und zielgerichtet bei der Wahrnehmung von HR-Aufgaben zu berücksichtigen, • in der Rolle einer Führungskraft und/oder eines/einer ProjektmanagerIn passendes Personal auszuwählen, einzusetzen und zu entwickeln.
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Lehrveranstaltung Leadership

ECTS Credits 2.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Lehrveranstaltung Masterarbeit Teil 1

ECTS Credits 4.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Lehrveranstaltung Negotiations

ECTS Credits 1.00 ECTS Credits

Sprache Englisch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Lehrveranstaltung Perspectives on Organisations

ECTS Credits 2.00 ECTS Credits

Sprache Englisch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester

Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, • die Prämissen und Forschungstraditionen einzelner Ansätze darzulegen und daraus die Stärken und Schwächen der vorgestellten Ansätze abzuleiten, • die eigene Rolle in einer Organisation aus unterschiedlichen Perspektiven zu beobachten und mit theoretischen Modellen zu erklären, • konkrete Organisationen und Entscheidungen in Organisationen aus der Perspektive unterschiedlicher theoretischer Konzeptionen zu analysieren • und daraus Konsequenzen für das Managementhandeln abzuleiten.
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Lehrveranstaltung Programme Management

ECTS Credits 3.00 ECTS Credits

Sprache Englisch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, • Kontext, Herausforderungen und Nutzen des Multiprojektmanagements zu beschreiben und den Zusammenhang von Multiprojektmanagementansätzen mit der Organisationsstrategie zu erläutern, • die Begriffe Projekt, Programm und Projektportfolio zu unterscheiden und die Unterschiede und Beziehungen zwischen Projekt- und Programmmanagement zu erläutern, • die Eigenschaften von Programmen und die Ziele und Herausforderungen des Programmmanagements zu erklären, • das Konzept des Programmlebenszyklus und seine Anwendung und Nutzen für das Programmmanagement zu erläutern, • die Grundelemente und kritischen Erfolgsfaktoren eines systematischen Ansatzes zum Programmmanagement zu beschreiben und ein Standardvokabular für Programmmanagement zu verwenden, • die Struktur und den Inhalt von unterstützenden Aktivitäten im Programmmanagement und deren Rolle im Programmlebenszyklus zu beschreiben und zu erklären, • die Rollen und Kompetenzen, die im Programmmanagement benötigt werden, zu beschreiben und zu erläutern, • die Möglichkeiten der Einbettung des Programmmanagements in die Organisation zu beschreiben, deren Vor- und Nachteile zu erklären und fallbeispiel-spezifisch zu gestalten und • ausgewählte "Good Practice"-Methoden und -Techniken des Programmmanagements (z.B. für Benefits-Management) fallbeispiel-spezifisch anzuwenden.
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Lehrveranstaltung Project Portfolio Management

ECTS Credits 3.00 ECTS Credits

Sprache Englisch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, • die Ziele und Herausforderungen des Projektportfoliomanagements zu verstehen und zu erklären, • das Konzept des Projektportfolio-Lebenszyklus und seine Anwendung und Nutzen für das Projektportfoliomanagement zu erläutern, • Grundelemente und kritische Erfolgsfaktoren eines systematischen Projektportfoliomanagementansatzes zu beschreiben und ein Standardvokabular für Projektportfoliomanagement zu verwenden, • die Beziehung zwischen einem Projektportfolio und seinen Komponenten zu verstehen und zu erläutern, wie man ein Portfolio auf unterschiedliche Weisen „balanciert“, • die Rollen und Kompetenzen, die im Projektportfoliomanagement benötigt werden, zu beschreiben und zu erläutern, • verschiedene Ansätze zur Einbettung von Projektportfoliomanagement in eine Organisation einschließlich ihrer Vor- und Nachteile zu erläutern und fallbeispiel-spezifisch zu gestalten sowie • ausgewählte "Good Practice"-Methoden und -Techniken des Projektportfoliomanagements (z.B. für Projektkategorisierung/-auswahl/-priorisierung/-validierung, Portfolio-Controlling und -Reporting, Portfolio-risikomanagement, Portfolio-Stakeholder- und Kommunikationsmanagement) fallbeispielspezifisch anzuwenden und entsprechende Instrumente zu entwickeln.
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Lehrveranstaltung Projektmanagement Lab

ECTS Credits 5.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester

Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, • das bisher erworbene PM-Wissen für die Analyse der Projektmanagementpraxis konkreter Unternehmen anzuwenden, • eigenständig eine Vereinbarung mit dem Kunden zu treffen, • Umgang mit Komplexität und mit Widersprüchen und Mehrdeutigkeiten zu lernen, • Methoden zur Unternehmensanalyse (z.B. Reifegradmodell, qual./quant. Erhebung) anzuwenden, • Ergebnisse geeignet zu dokumentieren und zu präsentieren.
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Lehrveranstaltung Soziale Kompetenzen in Projekten

ECTS Credits 1.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester

Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, • die sozialen Problemfelder und Herausforderungen in Projekten zu erläutern, • Analysemethoden anzuwenden und darauf aufbauend Lösungswege abzuleiten, • daraus ein Selbstverständnis über ihre Rolle als ProjektmanagerInnen im sozialen System „Projekt“ zu entwickeln bzw. die Interessen und Bedürfnisse anderer Rollen im Projekt wahrzunehmen und differenziert zu beschreiben und • Stakeholder Management mit seinen Methoden (z.B. Systembrett) anzuwenden.
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Legende: VZ = Vollzeit, BB = Berufsbegleitend, SS = Sommeremester, WS = Wintersemester

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Aktivitäten des Studienganges

PM Symposium an der FH des BFI Wien am 10. Juni 2021

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Das Projektteam der FH des BFI Wien gewinnt die Project Management Championship!

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Neuer TeilnehmerInnenrekord beim PM Planspiel

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Wir danken unseren Sponsoren:

After completing my bachelor's degree in "Project Management and IT", I wanted to focus more intensively on the management aspects of companies. Since I am professionally responsible for IT and organizational development projects, the master's program "Project Management and Organization" seemed ideal to me.

The broadly based subject areas of this practice-oriented course of studies are optimally adapted to the professional challenges. The acquisition of valuable competences is made possible with this study.

Wolfgang Schwarz, MA, Graduate Master Project Management & Organisation