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International HR Management
• Modelle des internationalen strategischen HR Managements • Interkulturelles Management • Internationalisierungsstrategien von MNCs und daraus resultierende HR Practices und internationale Organisationsformen • Konzepte des länderübergreifenden Transfers von HRM Praktiken • HRM Praktiken im internationalen Kontext: globale Integration versus lokale Anpassung • Internationales HRM: spezifische Rollen und Aufgaben und Organisationsformen des HRM • Ausgewählte Themen des internationalen HRM (Expatriate Management, Diversity Management, International Staffing, Knowledge Management in MNCs)
Art der Vermittlung
Präsenzveranstaltung
Art der Veranstaltung
Pflichtfach
Empfohlene Fachliteratur
Crawshaw et al. (2020) Human Resource Management: Strategic and International Perspectives, Sage, 3. Auflage Reiche et al. (2019) International Human Resource Management, Sage, 5. Auflage Stahl/Björkmann (2006) Handbook of Research in International Human Resource Management, Edward Elgar, 1. Auflage Tarique et al (2015) International Human Resource Management, Routledge, 1. Auflage
Lern- und Lehrmethode
Vortrag, Blended Learning, Diskussion, Online Quizzes, Gruppendiskussionen, Case Studies.
Prüfungsmethode
Immanente Leistungsfeststellung (Mitarbeit) und abschließende schriftliche Abschlussarbeit.
Voraussetzungen laut Lehrplan
Module Strategisches und nachhaltiges HR Management; HRM & (Digital) HR Practices I; HRM & (Digital) HR Practices IIa + IIb
Schnellinfos
Studiengang
Digital HR Management und angewandtes Arbeitsrecht (Master)
Akademischer Grad
Master
ECTS Credits
3.00
Unterrichtssprache
Englisch
Studienplan
Berufsbegleitend
Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird
2023
Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird
4 SS
Incoming
Nein
Lernergebnisse der Lehrveranstaltung
Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, • theoretische Grundlagen, Konzepte und Praktiken des internationalen HR Managements (HRM) zu benennen und zu erklären, • Zusammenhänge zwischen unterschiedlichen Internationalisierungsstrategien von Multinational Corporations (MNCs) und dem HRM darzustellen und Konzepte des länderübergreifenden Transfers von HRM Praktiken zu beschreiben, • besondere Herausforderungen und Handlungsfelder für spezifische HRM Practices zu identifizieren und Lösungsansätze für Aufgabenstellungen im internationalen HR Management zu erarbeiten, • unterschiedliche Organisationsformen des HRM im internationalen Kontext zu analysieren und die wichtigsten Rollen, Aufgaben und Kompetenzanforderungen von HR Professionals in internationalen Unternehmen zu vergleichen.
Kennzahl der Lehrveranstaltung
1705-21-01-BB-DE-28